医院管理最新白菜彩金网论坛的应用浅析

  一、医院中管理最新白菜彩金网论坛的作用分析
  
  (一)规划和决策的作用
  它是医院根据医疗市场的需要,结合自身的实际情况,利用管理最新白菜彩金网论坛中常用的方法,对医院的经营和发展作出科学的预测分析,对医院重大投资建设作出明智决策。可以结合全面预算和科室部门的责任预算,确定各项经营目标,用以指导医院的各项经营活动。它的作用体现在利用回归直线法,测算医院各期病人就医总量和医疗费收入总量,以及各病种的发展趋势,并以此为依据,应用本、量、利分析法,测算并确定医院的目标成本和边际利润。利用差量分析法和贡献毛利分析法,对医院的投资方向进行了可行性决策。在医院的总体经营目标和建设发展计划下,根据医院总的本、量、利目标,结合各科室的具体情况,确定各责任单位的本、量、利任务。
  发挥管理最新白菜彩金网论坛的规划和决策作用,可使医院的经营活动避免盲目性,增强医院各项预算和规划的前瞻性;能够使医院在经营活动的组织实施、医疗资源的优化配置、成本效益目标实现的过程中进行有效的控制调节,从而促进医院经济效益的提高。
  (二)控制与调节的作用
  在医院经营决策过程和日常医疗活动中,可利用价值工程和成本控制及效益中心原理,根据经营目标的要求,以及工作进程中所反馈的问题和差异,控制和调整相关环节,纠正偏差,以保证医院预算和各项责任目标的实现。对于科室成本的调控,管理最新白菜彩金网论坛的参与作用也不可忽视。根据科室的业务量和额定收益,确定科室的目标成本和边际利润,并定期和不定期地对照实际完成数检查其预算执行情况,及时发现差距和分析问题所在,责成限期整改。
  (三)考核与评价的作用
  考核与评价作用能否真正发挥出来,关系到上述管理最新白菜彩金网论坛多个管理职能的落实,更直接影响到员工的工作积极性和责任目标的最终实现。首先,应根据医院的经营目标和各项责任目标,结合医院管理需要和各科室部门的工作内容,制订一套科学而又实用的考核评价方案。然后,按照方案规定,对照科室的考核指标,根据各种渠道所收集反馈的信息资料,检查各责任单位的本、量、利责任目标和医院总体经营目标实际完成情况,并对其动态发展趋势进行测算分析。最后,依据这些数据资料,对各责任单位履行岗位职责的业绩进行综合评价。依据评价结果,对实际业绩和预期业绩不理想的,及时采取措施,限期改进,并进行相应的处罚,而对成绩优秀者,则进行适当的表扬和奖励。以此达到奖勤罚懒、奖优罚劣、促进增收节支、改善经营管理、提高医院的社会效益和经济效益的目的。
  
  二、医院管理最新白菜彩金网论坛的特征分析
  
  (一)管理最新白菜彩金网论坛提供的信息将更加多元化
  医院核心能力是一个综合概念,用最新白菜彩金网论坛语言来描述,医院核心能力包含显性资产和隐性资产。管理最新白菜彩金网论坛主题的转变意味着管理最新白菜彩金网论坛所提供的信息必须突破传统“财务信息”的界限,进入一种更加多元化的局面。数量信息与质量信息、财务信息与非财务信息、静态信息与动态信息、内部信息与外部信息、物质层面信息与精神层面信息都将成为管理最新白菜彩金网论坛信息。
  (二)医院管理最新白菜彩金网论坛具有明显的外向性
  管理最新白菜彩金网论坛跳出了本单位这一狭小的空间范围,将视角更多地投向影响医疗业务发展的外部大环境,这些外部环境主要包括社会文化环境、自然环境、法律环境、地域经济环境以及专业学术地位、医疗服务半径、同行竞争能力等等,医院管理最新白菜彩金网论坛特别强调各类相对指标或比较指标的计算和分析,如相对价格、相对成本、相对现金流量以及相对市场份额等等。
  (三)医院管理最新白菜彩金网论坛更注重长期、持续的发展战略
  现代医院非常重视自身健康地可持续发展。一般有这样一些因素对医院的持续健康发展至关重要:患者的满意程度;医院规模;市场占有率;专科建设;可信赖程度;敏感性;技术领先地位;优良的财务业绩。因此,医院管理最新白菜彩金网论坛必须超越单一的期间界限,着重从长期竞争地位的变化中把握医院未来的发展方向,它更注重医院持久优势的取得和保持,甚至不惜牺牲短期利益。所以,构成医院竞争地位的上述因素都是医院管理最新白菜彩金网论坛必须研究的内容,而不是仅局限于优良的财务业绩这一财务指标。

  三、在医院管理中发挥管理最新白菜彩金网论坛作用所面临的问题
  
  (一)国家医疗体制不合理

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