提高房屋建筑工程管理与施工质量探讨建筑工程论文

时间:2019-06-05 管理毕业论文 我要投稿

  摘 要:衣食住行是人们生活必不可少的重要组成部分,随着经济的发展,人们对住的要求越来越高,房屋建筑成为建筑工程的重要组成部分,对人们生活具有重要的影响,但当前,房屋建筑工程管理方面的问题与工程质量问题日益显露,管理不到位、质量不合格等问题严重影响了人们的生活质量,因此,研究提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施十分重要,是为人们提供优质服务,保证工程质量的关键。

  关键词:房屋建筑;工程管理;施工质量

  房屋建筑工程管理与施工质量存在的问题主要集中在三个方面,分别是材料质量、安全施工管理、以及施工质量管理等,由于上述三方面内容的管理不佳,致使工程施工存在较大的安全隐患,工程质量不佳,工程安全性较差,基于此,为有效解决上述问题,需要从加强安全施工管理,选择高质量材料,加强施工质量管理等方面入手,对症下药,提高建筑工程质量。

  1 房屋建筑工程管理与施工质量存在的问题

  1.1 材料质量管理不到位

  在房屋建筑工程管理过程中,材料质量管理不到位的情况较为常见,严重影响了建筑工程质量,其中最主要表现为以下三点问题,首先,材料采购管理不到位,材料质量得不到保障,在材料采购过程中,对采购人员缺乏有效监督,致使出现相关采购人员在材料采购过程中谋其利益,采购质量不合格的产品等问题,除此之外,对采购人员的素质要求不高,极有可能无法发现材料中存在的问题,将劣质材料作为优质材料购入,在影响施工质量的同时影响企业利益。其次,材料堆放不合理,现场施工材料较多,在使用时总会存在先后顺序,在材料堆放不合理的情况下,容易降低工作人员的工作效率,影响工程的顺利施工。第三,材料管理不合理,建筑材料在管理方面具有较多要求,需要做好防潮、防火工作,建筑材料受潮,就会改变其性质,影响材料质量,从而影响工程施工质量。

  1.2 安全施工管理不到位

  安全管理是建筑工程施工的重要内容,建筑工程施工的安全性必须受到重视,一旦出现安全问题会造成严重的后果,因此,安全施工管理不到位是一个较为严重的问题,解决安全管理不佳等问题至关重要。安全施工管理不到位主要体现在以下几个方面,第一,施工人员不注重用电安全,电线铺设混乱,设备操作不当等,为建筑施工安全埋下了隐患。第二,施工人员安全防范意识不强,部分施工人员依照工作经验施工,不注重安全方法,缺乏安全防护意识,致使安全施工管理工作不到位。

  1.3 施工质量管理不到位

  造成施工质量管理不到位的原因主要有三点,第一,工作人员素质不高,在建筑工程施工过程中无法规范操作,影响工程施工质量,无法有效进行施工质量管理。第二,施工工期被压缩,工期紧张,无法面面俱到,为提高企业的经济效益,不断压缩工期,致使建筑工程施工细节未得到有效处理,影响了建筑工程质量。第三,缺乏管理经验,未进行有效的监督,相关人员在管理过程中未做好监督检查工作,从而影响了施工管理效果,降低了建筑工程质量。

  2 提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施

  2.1 有效开展材料质量管理工作

  有效开展材料质量管理工作需要做到以下几点,第一,做好市场调查工作,安排专人进行材料采购监督工作,通过市场调查,企业管理人员能够了解材料的大致价格以及材料质量,有助于做出准确的判断,通过监督,材料采购人员会尽力工作,能够有效减少偷工减料行为的发生概率,从而保证材料质量,保证施工质量。第二,在材料堆放方面,相关工作人员需要按照施工顺序进行材料堆放,先使用的施工材料放在外面,后使用的施工材料放在里面,如此一来,能够方便使用,提高工作效率,避免不必要的麻烦。第三,在材料储存方面,材料储存时需要注意两点问题,首先做好防潮工作,保证建筑材料不会受潮,影响材料质量,其次做好防火工作,一旦不慎起火,会造成严重损失,影响工程施工,损害企业利益。

  2.2 加强安全施工管理

  安全施工管理的重要性不言而喻,关系到施工人员的生命安全,是建筑工程管理中的重要问题,加强安全管理至关重要,安全施工管理的关键在于两点,下面进行详细的阐述。第一,提高施工人员的安全施工意识,当前,建筑工程施工的最主要问题就是施工人员安全意识薄弱,提高施工人员安全意识,是提高施工安全的关键,首先需要进行安全宣传教育,使施工人员意识到安全施工的重要性,提高施工人员的安全防范意识与自我保护意识。其次,做好安全防范措施,要求施工人员在用电时戴上绝缘手套,在高空作业时绑好安全带,以便最大程度保证施工人员的安全,有效进行安全施工管理。第二,建立严格地监督制度与惩治制度,做好监督工作,一旦发现施工人员不按照规章制度安全操作、不佩戴防护工具等进行严厉的惩罚,罚款并检讨,使工作人员切实了解到安全施工的重要性。

  2.3 加强施工质量管理

  有效进行施工质量管理是提高建筑工程施工管理与施工质量的有效措施,加强建筑工程施工质量管理尤为重要。加强施工质量管理需要做到以下几点,第一,提高施工人员的专业素质与专业能力,使建筑工程施工人员能够按照规章制度施工,提高工程施工质量。第二,合理制定工程施工方案,保证工程能够按照要求施工、竣工,减少工期延长、缩短工期等问题的发生率,有效进行施工质量管理。第三,对工程施工进行统筹管理,建筑工程管理需要具备全面性、针对性,加强对施工的组织、管理,提高施工质量管理能力。

  3 结语

  综上所述,研究提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施具有重要意义,不仅能够提高建筑工程管理能力,达到理想的建筑工程管理效果,為建筑工程的顺利实施奠定基础,还能够提高建筑工程施工质量,为居民提供更加优质的服务,因此,本文的研究具有重要价值。

  参考文献

  [1] 曹子澜.浅谈建筑工程管理中的问题及解决措施[J].中国新技术新产品,2016(02).

  [2] 黄炬斌.影响建筑工程管理的常见因素及应对策略[J].建材与装饰,2016(02).

  [3] 梁淦洲.建筑工程管理的问题与策略探寻[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2016(06).

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